LapiS'ens : Coaching d'équipe

Pourquoi investir dans un coaching d'équipe ?

🎭 Mythes et réalité : fantasmes courants sur le coaching d’équipe

  • "Le coaching d’équipe est une solution miracle."

    • Mythe : On pense souvent que le coaching peut résoudre instantanément tous les problèmes d’une équipe.

    • Réalité : Le coaching est un processus qui nécessite du temps, de l'engagement et une volonté de changement de la part de tous les membres de l'équipe.

  • "Le coach d’équipe doit être un expert dans notre domaine."

    • Mythe : Certains estiment qu'un coach doit avoir une expertise technique spécifique à leur secteur.

    • Réalité : Un bon coach est avant tout un facilitateur de dialogue et un observateur neutre, capable d'aider l'équipe à réfléchir sur ses dynamiques et à trouver ses propres solutions.

  • "Le coaching d’équipe est réservé aux grandes entreprises."

    • Mythe : On pense souvent que seules les grandes structures peuvent se permettre un coaching d’équipe.

    • Réalité : Le coaching est bénéfique pour toutes les tailles d’équipes, y compris les PME, les startups et les équipes publiques.

  • "Le coaching d’équipe est une forme de thérapie de groupe."

    • Mythe : Certains confondent le coaching avec une thérapie, pensant qu'il s'agit d'un espace pour exprimer ses émotions personnelles.

    • Réalité : Le coaching d’équipe se concentre sur les objectifs collectifs, la performance et les interactions professionnelles, sans entrer dans le domaine de la psychothérapie.

  • "Le coach d’équipe doit être un membre de l’équipe."

    • Mythe : On suppose que le coach doit faire partie de l’équipe pour comprendre ses enjeux.

    • Réalité : Un coach externe apporte une perspective neutre et objective, essentielle pour identifier les dysfonctionnements et proposer des solutions adaptées.

  1. Renforcer la cohésion et la confiance 
    Favorise une meilleure compréhension des rôles, des forces et des modes de fonctionnement de chacun. Cela renforce la solidarité, la confiance mutuelle et l’esprit d’équipe, éléments essentiels pour une collaboration efficace.
  2. Améliorer la communication
    Apprendre l’écoute active, l’expression claire des idées et la gestion constructive des conflits, le coaching d’équipe améliore la communication interne.
    Apprendre à dire pour progresser ensemble et instaurer un climat de confiance.
  1. Identifier et résoudre les dysfonctionnements
    Le coach (un professionnel neutre) sait proposer un espace sécurisé pour identifier les tensions, les conflits ou les obstacles à la performance. Il permet de mettre en place des solutions concrètes pour améliorer la dynamique de groupe et optimiser les processus de travail.
  2. Développer les compétences individuelles et collectives
    Développer des compétences comportementales telles que la résolution de problèmes, la prise de décision et la gestion du stress. Favoriser l’apprentissage collaboratif et l’intelligence collective.

Contactez nous pour clarifier votre objectif et co-construire un coaching d'équipe adaptée à la situation.

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