Quand on a la tête dans le guidon, qu’on est concentré nos objectifs, et c’est le cas de nombreux chefs d’entreprises et responsables d'équipes, il est difficile de faire un diagnostic OBJECTIF de son leadership, des règles et du fonctionnement de sa propre organisation.
Que vous soyez ou non au plus près des équipes, vous avez
quelques difficultés à identifier les causes des problèmes que vous percevez ou que vous rapportent vos collaborateurs les plus proches.
Malgré certaines actions déjà mises en place, les difficultés demeurent ou d’autres apparaissent et la performance de votre organisation n’est pas aussi bonne que vous le souhaiteriez.
Certains indicateurs vous alertent : un turn-over de vos effectifs, des arrêts maladies, des conflits, un manque de motivation dans les projets, des résultats moyens. Des changements dans votre environnement vous poussent à changer et à adapter votre organisation, vous avez des difficultés à impliquer et à faire bouger vos collaborateurs.
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