Les organisations ont bien compris que la performance dépend non seulement de la compétence des dirigeants mais aussi des managers les plus proches du terrain. Le « chef » qui sait tout et peut tout seul n’existe plus car ce n’est plus le besoin des organisations. Chaque manager de proximité quelque soit son niveau de responsabilités, hiérarchique, fonctionnel ou transverse a un rôle essentiel dans le pilotage de l' activité et sa  capacité à mobiliser, fédérer et  motiver son équipes.
Pour cela, il doit développer des compétences techniques en lien avec la fonction de management occupé et aussi des compétences relationnelles. Il doit savoir quoi faire et aussi comment faire faire.

Objectifs de la formation :

- Connaitre les attendus du rôle de manager d’équipe

- Développer ses compétences managériales : techniques et relationnelles

Public : Toute personne occupant une fonction de management hiérarchique ou non et/ou qui souhaite développer ses compétences pour une évolution professionnelle dans ce domaine.

Dates : 2 sessions sont organisées en avril et en septembre 2026

Ce programme peut être adapté aux besoins des organisations en fonction des objectifs opérationnels visés. 

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